Pourquoi se former ?
La médiation est un processus structuré, par lequel les parties à un différend, avec l'aide d'un tiers neutre, indépendant et impartial, tentent volontairement de mettre fin à celui-ci en toute confidentialité.
La médiation n'est pas seulement un mode « alternatif » au traitement judiciaire des litiges ; elle est aussi et surtout une façon de prendre en considération la dimension interpersonnelle des conflits, grâce à l'intervention d'un tiers qui est sans pouvoir, mais doté d'une formation et d'une éthique solides, en se projetant dans l'avenir.
Cette formation vous permettra de connaitre les principes fondamentaux sur lesquels repose la médiation (en droit, en psychologie, en déontologie..), d'acquérir la maîtrise des outils nécessaires à la réalisation d'une médiation et au positionnement en tant que médiateur, grâce à une pédagogie active, par la pratique en petits groupes ; les formations seront dispensées par des spécialistes de la médiation, par des médiateurs aguerris, la pratiquant réellement.
Cette formation s'adresse aussi bien à ceux souhaitant devenir médiateurs, qu'à des professionnels souhaitant conseiller d'y recourir ou accompagner des personnes impliquées dans une médiation, ainsi qu'à des professionnels confrontés à des conflits et souhaitant utiliser certains outils de la médiation (DRH, responsables syndicaux, médecin du travail,...).
Les inscriptions aux actions courtes sont possibles jusqu'au 3 mai 2019 sur les modules suivants :
1. Médiation et travail (14h) : cette formation a pour but de travailler sur la place et l'utilité que peuvent avoir la médiation et les outils sur lesquels elle repose, dans le cadre du travail, pour gérer des conflits, individuels ou plus collectifs, voire les prévenir.
2. Médiation et famille (14h) : cette formation permettra de travailler sur la médiation comme procédé pour accompagner les familles afin qu'elles trouvent pour et par elles-mêmes comment surmonter, d'une façon acceptable, leurs difficultés.
3. Médiation et entreprises (14h) : cette formation permettra de cerner en quoi la médiation est une solution adaptée aux conflits entre entreprises (gain de temps, confidentialité, créativité, prise en compte de la relation,...).
4. Médiation et matière administrative (14h) : cette formation permettra de souligner le développement croissant de la médiation en la matière et de cerner précisément le domaine, les conditions et l'intérêt du recours à la médiation.
5. Médiation et dématérialisation du processus (3h) : cette courte formation portera sur la pertinence, l'efficacité et l'organisation concrète d'une médiation « dématérialisée ».
6. Repères pour s'installer en tant que médiateur (2h) : autour d'un déjeuner, table-ronde pour échanger concrètement sur les jalons du développement d'une activité de médiateur.
Conditions d'inscription
Conditions pour intégrer le DU :
- Avoir min. Bac + 3 ou 5 années d'expérience professionnelle
- Envoyer un CV et une lettre de motivation
- Candidater en contactant le SEFCA avant le 8 décembre
Coût :
- DU (140h) : 3 500 euros (hors frais d'inscription à l'uB)
- Module 1 seul : 1 800 euros
- Module 3 : 900 euros
Tarifs spéciaux pour les étudiants et agents de l'uB, consulter le site internet du SEFCA
Les intervenants et partenaires
Présentation de quelques intervenants et partenaires, avec leur vision personnelle de la médiation.
Mme Hélène Abelson-Gebhardt, médiatrice
« A ce jour, j'ai conduit près de 250 médiations dans divers domaines. Autant que fairese peut, j'aime travailler en comédiation avec d'autres collègues, pour une complémentarité des compétences. (...) Pour moi, la médiation se résume à deux mots: confiance et respect avec en prime l'humilité du médiateur qui tente de faire émerger, par la rencontre et le dialogue, une issue satisfaisante pour tous ».
Sébastien Cuinet, Médiateur, coordinateur du Centre notarial de médiation de Bourgogne- Franche Comté
« séparation-divorce, organisation de résidence alternée, éloignement familial, règlement de succession....Autant de sujets qui impliquent des conflits ou questionnements familiaux et qui permettent de penser la médiation, et notamment la médiation familiale. Comprendre ce lien si subtil qui se prolonge dans la qualité de notre rapport à l'autre. Autant de situations que le professionnel ayant travaillé sa posture de médiateur, tiers impartial et neutre, formé à la conduite d'un processus spécifique, saura appréhender avec une nécessaire humilité et le plus grand respect dû aux personnes rencontrées. »
Mme Marianne Lassner, médiatrice
« Magistrat depuis 1978, j'ai découvert la médiation au travers de la médiation familiale, encore balbutiante, lorsque j'ai pris mes fonctions de juge aux affaires familiales en 1992.
Ayant commencé ma carrière comme juge des enfants, j'ai été amenée à travailler, dès l'origine, avec le monde psycho-social et j'étais donc sans doute un bon sujet pour ce genre de rencontre.
J'ai été très vite persuadée qu'il y avait là un très bel outil pouvant seconder le juge dans les situations où la réponse judiciaire serait soit inadaptée, soit insuffisante, soit trop inéquitable, quelle que soit la matière traitée »
Me Florence Lhéritier, avocate, médiatrice, présidente du CMCO
Raphael Porteilla, MCF à l'université de Bourgogne -Marie Sokolovitch- Samuel Mirabella – Séminaire « Médiation, non-violence et construction de la paix »
« L'approche de la médiation par la CNV permet de créer les conditions d'un renouveau dans le dialogue entre les parties en conflit. Elle invite chaque partie à reconnaître les besoins de l'autre en allant au-delà de l'apaisement réciproque nécessaire. Elle entend aussi considérer les stratégies mises en œuvre de sorte que le médiateur puisse aider chacun à faire le tri entre ses vrais besoins et les stratégies pour les satisfaire. Cette approche vise à faire naître des solutions nouvelles, fruits d'une réflexion commune, qui satisferont tous les protagonistes ».
Me Françoise Sartorio, avocate et médiatrice -
« Je me suis engagée avec enthousiasme et détermination dans les modes alternatifs de règlement amiable des litiges (MARL) - en particulier la médiation et le droit collaboratif – car ils offrent une formidable opportunité de maintenir ou restaurer les relations interpersonnelles qu'il s'agisse de relations contractuelles, partenariales, de travail...
Les caractéristiques du processus de médiation ancré sur l'humain, favorisent une écoute bienveillante et une considération attentive des besoins et valeurs de toutes les personnes en médiation ; la posture du médiateur est très différente de celle de l'avocat qui doit prendre parti exclusivement en faveur de son client s'il veut le défendre et le représenter au mieux de ses intérêts conformément au mandat que celui-ci lui a confié.
La médiation est un processus résolument vivant et tourné vers l'avenir. Ainsi, des entreprises entre elles ou un acheteur public et une entreprise qui ont réglé à l'amiable leur différend, pourront continuer à travailler ensemble alors que le conflit qui a trouvé son issue dans un jugement, compromet souvent l'avenir des relations.
En médiation, les parties choisissent la solution la mieux adaptée à leurs besoins et peuvent faire preuve, dans les modalités de résolution de leur différend, d'une créativité que n'ont pas nécessairement les juges (qui tranchent le litige en interprétant et appliquant la loi) ou les avocats (qui les conseillent et négocient dans l'intérêt de leurs clients).
La médiation est par ailleurs un processus souple, vivant, rapide et respectueux de la liberté individuelle »
La Clinique se situe sur le campus de Dijon, Maison de l'étudiant 
